Пожалуйста, подождите. Идет загрузка ...
MULTI COMFORT STUDENT CONTEST 2019 | MILAN
Личный кабинет



ГлавнаяЗадание

Задание

Общая информация о Милане

Согласно Ливию- римскому историку, кельтская деревня впервые была основана на этой территории в VI веке до н.э. Завоёванный римскими легионами Медиоланум (таким было римское название Милана)  в 222 году до н.э., попытался осуществить восстание, став союзником Карфагена, врага Рима. Однако римляне одержали победу, и к концу I века до н.э. Милан стал частью римского государства. Будучи частью Римской империи, в 286 году н.э. Милан стал одной из двух столиц её западной части территории. Это был важный центр для консолидации новой религии - христианства.

Вторжения варваров из Северной Европы и Азии были одной из причин падения Римской империи. В 539 году н.э. Милан был разграблен, и его роль столицы была потеряна. С 1277 по 1447 г. семья Висконти дала городу политическое и культурное превосходство, которое принесло ему международную известность, и именно под их руководством этой семьи началось строительство собора Дуомо и замка. После 1447 года было три кратких периода республиканского правления. Затем в 1450 году Франческо Сфорца, герцог и капитан миланской армии, взял на себя командование городом. Правление семьи Сфорца совпало с эпохой Возрождения в Италии и с одним из периодов значительного подъёма художественного творчества в Милане. В последние годы правления Сфорца в начале XVI века, Северная Италия стала одной из территорий, оспариваемых французскими и испанскими монархиями. Испанцы одержали победу, и город управлялся ими почти два столетия (1535-1706). Этот период не характеризовался каким-либо развитием. Масштабные европейские войны конца 17-го и начала 18-го веков принесли в Милан господство австрийской императорской династии Габсбургов: город испытал оживление, которое охватывало его экономику, функционирование его государственного управления, развитие искусства и культуры, образования и науки. В ходе войн, последовавших за Французской революцией 1789 года, Милан оказался под контролем Франции. Это был короткий период, характеризующийся большим рвением в  художественном и идеологическом отношении, оставивший городу первые градостроительные схемы, а также крупные сооружения общего пользования, такие как Арена и некоторые новые «Портэ» (городские ворота). Австрийцы вернулись в Милан после поражения Наполеона в 1815 году, но они больше не были просвещенными реформаторами; в 1848 году город восстал против австро-венгров, а в 1859 году стал частью Савойского герцогства.

После объединения Италии в 1861 году, Милан расширил свою сферу охвата новые территории, и быстро стал финансовым и промышленным центром. Город привлекал рабочих из других регионов Италии, однако его рост также сеял семена социальной напряжённости, которая вспыхнула в 1898 году и была жестоко подавлена пушечным огнем. Центр города Милана вскоре был наполнен банками и страховыми компаниями, что вызвало большие изменения в городском пейзаже. Также были построены элегантные жилые районы. Фашистская партия была основана в Милане в 1919 году. За исключением промышленных рабочих и нескольких групп интеллигенции, сам город не выступал против рождения диктатуры. Именно во время фашизма была построена серия помпезных строительных работ, таких как Центральный железнодорожный вокзал, но были также и некоторые примеры инновационной архитектуры: одним из них был музей Триеннале. После Второй мировой войны Милан возглавил национальную реконструкцию, поскольку был опустошён бомбардировками союзников. Таким образом, город стал основным центром торговли, финансов и издательского дела в Италии, а в последнее время выступает как итальянская столица средств массовой информации, дизайна, моды и передовых услуг.

При быстрой индустриализации в послевоенные годы численность населения Милана достигла максимума в 1743427 человек в 1973 году. После этого в течение следующих тридцати лет почти треть населения переместилась во внешний круг новых пригородов и поселений-спутников, которые росли вокруг самого города. В конце 2016 года в муниципалитете Милана официально насчитывалось 1368590 жителей, а в муниципалитете провинциального уровня - 3218201 человек. Тем не менее, городская территория Милана выходила далеко за пределы его административной коммуны и в 2015 году насчитывалось 5270000 человек на площади более 1891 квадратных километров (730 квадратных миль).

Милан считается очень сильным городом в области искусства, коммерции, дизайна, образования, развлечений, моды, финансов, здравоохранения, медиа-услуг, исследований и туризма. В его деловом районе находится биржа Италии, штаб-квартиры национальных и международных банков и компаний. Что касается ВВП, то его показатель самый высокий в Италии. В городе находятся многочисленные учреждения культуры, академии и университеты, в которых обучается 11% от общего числа студентов по стране. Каждый год Милан является местом путешествия для 8 миллионов иностранных посетителей, привлечённых его музеями и художественными галереями, которые могут похвастаться одними из самых важных коллекций в мире.

В настоящее время Милан сталкивается с новой стадией развития, где численность наиболее молодого населения возрастает быстрее всего. К 2030 году город будет насчитывать более 50000 человек в возрасте от 19 до 34 лет, и это может привести к тому, чтобы Милан выбрали как город, который предлагает новые личные и профессиональные возможности для людей.

Миланский муниципалитет разработал программу с пятью чёткими целями на 2030 год:

  • Город-мегаполис, имеющий связи по всему миру.
  • Город, полный привлекательных и всеобъемлющих возможностей.
  • Устойчивый, пригодный для проживания зелёный город.
  • Один город, 88 районов, которые будут называться по имени.
  • Город, который возродит сам себя.

Crescenzago является одним из районов, имеющих имя собственное, и признан местом, где предлагаются качественные заведения общественного пользования, услуги, зелёные зоны и ключевые элементы для ведения повседневной жизни.

Географическое положение и климат Милана

Милан расположен в северо-западной части долины По. Поверхность рельефа в городе плоская, самая высокая точка находится на высоте 122 м (400,26 фута) над уровнем моря. Город имеет влажный субтропический климат в соответствии с классификацией климатов Кёппена. Климат Милана сходен со многими северными итальянскими равнинами с теплыми знойными летами и холодными туманными зимами. Милан имеет один из самых низких в Европе показателей количества дней с осадками в год. Город защищён Альпами и Апеннинскими горами от сильных циклонов со стороны Северной Европы и моря.

Средняя дневная температура зимой составляет (0 °C [32 °F]), и в городе бывает около 7 дней в год с осадками в виде снега. Милан часто окутан сильным туманом, а уровень загрязнения воздуха значительно возрастает в зимнее время, поскольку холодный воздух опускается вниз, к земле. Летом уровни влажности высокие, а пиковые температуры могут достигать температуры около 35 °C (95 °F). Обычно в этом сезоне ясное небо с более чем 13 часами дневного света. Весна и осень обычно проходят при приятной температуре от 10 до 20 °C (50-68 °F, с более высоким количеством осадков в апреле и мае). Относительная влажность колеблется от 45% (комфортно) и до 95% (очень влажно) в течение года. Обычно стоит безветренная погода, а скорость ветра колеблется от 0 до 14 км/ч (от 0 до 9 миль/ч), за исключением летних гроз, когда ветер может значительно усиливаться.

Данные о климате Милана (Аэропорт Линате, 1971-2000, крайние значения с 1946 по настоящее время)
Месяц Янв Фев Мар Апр Май Июн Июл Авг Сен Окт Ноя Дек За год
Абсолютный максимум, °C (°F) 21,7 (71,1) 23,8 (74,8) 26,9 (80,4) 32,4 (90,3) 35,5 (95,9) 36,6 (97,9) 37,2 (99) 36,9 (98,4) 33,0 (91,4) 28,2 (82,8) 23,0 (73,4) 21,2 (70,2) 37,2 (99)
Средний максимум, °C (°F) 5,9 (42,6) 9,0 (48,2) 14,3 (57,7) 17,4 (63,3) 22,3 (72,1) 26,2 (79,2) 292 (84,6) 28,5 (83,3) 24,4 (75,9) 17,8 (64) 10,7 (51,3) 6,4 (43,5) 17,7 (63,9)
Средняя температура, °C (°F) 2,5 (36,5) 4,7 (40,5) 9,0 (48,2) 12,2 (54) 17,0 (62,6) 20,8 (69,4) 23,6 (74,5) 23,0 (73,4) 19,2 (66,6) 13,4 (56,1) 7,2 (45) 3,3 (37,9) 13,0 (55,4)
Средний минимум, °C (°F) -0,9 (30,4) 0,3 (32,5) 3,8 (38,8) 7,0 (44,6) 11,6 (52,9) 15,4 (59,7) 18,0 (64,4) 17,6 (63,7) 14,0 (57,2) 9,0 (48,2) 3,7 (38,7) 0,1 (32,2) 8,3 (46,9)
Абсолютный минимум, °C (°F) -15,0  (5) -15,6 (3,9) -7,4 (18,7) -2,5 (27,5) -0,8 (30,6) 5,6 (42,1) 8,4 (47,1) 8,0 (46,4) 3,0 (37,4) -2,3 (27,9) -6,2 (20,8) -13,6 (7,5) -15,6 (3,9)
Среднее количество осадков, мм (дюймов) 58,7 (2,311) 49,2 (1,937) 65,0 (2,559) 75,5 (2,972) 95,5 (3,76) 66,7 (2,626) 66,8 (2,63) 88,8 (3,496) 93,1 (3,665) 122,4 (4,819) 76,7 (3,02) 61,7 (2,429) 920,1 (36,224)
Среднее количество дней с осадками (≥ 1,0 мм) 6,7   5,3 6,7 8,1 8,9 7,7 5,4 7,1 6,1 8,3 6,4 6,3 83,0
Средняя относительная влажность (%) 86 78 71 75 72 71 71 72 74 81 85 86 77
Среднемесячное число солнечных часов 58,9 96,1 151,9 177,0 210,8 243,0 285,2 251,1 186,0 130,2 66,0 58,9 1915,1

Источник: Метеослужба

Для получения дополнительной информации загрузите приложение о климате климата, доступное на официальном сайте конкурса: www.multicomfort.saintgobain.com/multi-comfort-student-contest.

Общая информация о местоположении участка

Crescenzago - это район Милана в Италии, часть административной области второй зоны, расположен к северо-востоку от центра города. В 1923 году он официально стал частью Милана, но есть некоторые свидетельства, которые датируются бронзовым веком, доказывающие, что этот район был заселён ещё с доисторических времен.

Первый опыт объединения с Миланом восходит к 1808 году в результате указа Наполеона, по которому еще 36 муниципалитетов были присоединены к городу с целью увеличения муниципальных доходов от налогов, но положение было отменено австрийцами в 1816 году, после чего вновь была признана административная автономия Crescenzago.

Через город проходит канал Навильо Мартезана, который спускается к Милану. В округе находятся несколько исторических зданий, в частности монастырь XII века и несколько особняков XVIII века. Здесь также имеются заметные зелёные зоны, такие как часть парка Ламбро, а также промышленные и археологические особенности.

Этот когда-то независимый город на протяжении многих лет стал частью жилых кварталов пригорода, где в основном существует низкий уровень доходов и развито социальное жилья. Станция метро Crescenzago является частью зелёной (2) линии метро и соединяется с центром города, достигая южной части Милана.

Общая информация о задании

Задачей 15-го международного студенческого конкурса «Мультикомфорт от Saint-Gobain» является возрождение и перепланировка района метро Crescenzago в соответствии с видением #milano2030. Студенты должны разработать видение будущего развития района в округе станции метро Crescenzago, предлагая:

  • Для участка А – разработка новой многофункциональной жилой застройки (нежилые помещения должны располагаться на цокольном и первом этажах, жилые помещения выше коммерческих построек (этажность - до 5 этажей над уровнем земли).
  • Для участка В - реконструкции трёх существующих многоквартирных зданий, направленая на повышение комфорта и благополучия жителей, при этом общее потребление электроэнергии зданиями и долгосрочное воздействие на окружающую среду  должны быть снижены. Стратегия задания предполагает учитывать исследование инновационных инструментов и/или методов, позволяющих осуществить быструю и «неразрушающую» реконструкцию.
  • Для участка С - соединение участка А и участка В, интеграция городских служб и заведений общественного пользования с учётом окрестностей данного региона.

Участники должны будут создать устойчивую архитектуру, интегрированную в городское пространство,  применяя критерии «Мультикомфорта от Saint-Gobain», а также климатические условия и региональные особенности Милана.

Помимо строительства, необходимо учитывать социальные и экономические аспекты, и предлагаемое решение должно дать новый импульс в развитии существующей городской территории.

Участок А: новая жилая застройка

Двумя наиболее распространенными проблемами почти для всех европейских городов являются  необходимость восстановления существующих зданий с высоким энергопотреблением, низким уровнем комфорта (задача участка B) и программы уплотнения городской жилищной застройки (задача участка А).

Участок А включает проектирование доступных зданий с парковкой в данном районе:

  • Приблизительно 30000 м2.
  • Максимальная застройка участка: 65%.
  • Количество квартир: 300.

Целевая аудитория для доступных домов:

  • Молодые семьи с детьми или без детей.
  • Семьи, имеющие члена семьи с постоянной инвалидностью, с опекунами или без таковых.
  • Рабочие с временным трудоустройством или студенты из других городов.
  • Большие семьи (более 5 человек).
  • Одинокие родители с детьми младше 18 лет.
  • Пенсионеры.

Площади квартир и других объектов:

  • Квартира должна иметь площадь не менее 28 кв.м. (280 кв. футов).
  • Если квартира предназначена для людей с ограниченными возможностями, общая площадь квартиры должна быть не менее 45 кв.м. (450 кв. футов), с сохранением её доступности.
  • Объекты, которые используются в качестве жилых помещений, должны иметь площадь не менее 20 кв.м. (200 кв. футов).

Выписка из программы по регулированию строительства

Расстояния и высоты:

  • В новых строениях минимальное расстояние между новым и соседним зданием должно составлять 5 метров. Это расстояние должно рассчитываться от фасада нового здания или от дополнительных балконов до начала соседнего здания.
  • Расстояние между существующими зданиями и новым зданием должно составлять не менее 10 метров.

Характеристики квартир

Минимальная высота разных комнат:

  • Средняя высота основных комнат должна составлять не менее 2,70 метров (8,858 футов).
  • Средняя высота вспомогательных помещений в квартире должна составлять не менее 2,40 метра (7,974 футов).
  • Средняя высота служебных помещений должна составлять не менее 2,10 метров (6,889 футов).

Минимальная площадь в разных комнатах квартир

Минимальная площадь каждой комнаты в квартире должна быть не менее следующих значений:

  • Спальня с одной кроватью: 8,00 кв.м. (80 кв. футов).
  • Спальня с двумя кроватями: 12,00 кв.м. (120 кв. футов) – ванные и гардеробные не включаются в площадь спальни.
  • Гостиная: 14 кв.м. (140 кв. футов).
  • Гостиная с кухней: 17,00 кв.м. (170 кв. футов).
  • Кухня: 5,00 кв.м. (50 кв. футов).
  • Офисное помещение: 7,00 кв.м. (70 кв. футов).
  • Туалеты: по крайней мере, одна из сторон должна иметь длину не менее 1,20 м (3,937 фута). В туалете должны иметься умывальник, душ, унитаз и биде (последние два можно объединить в одну сантехническую конструкцию).
  • Во всех квартирах должна быть кухня, один или несколько туалетов.

Плотность застройки

Для данного типа жилых зданий не предъявляется никаких конкретных требований, но проект будет оцениваться целостно, в максимально широком контексте.

Парковка

Площадь, предназначенная для парковки автомобилей: 1 м2 парковки на каждые 10 м3 объема строительства плюс 10% территории, предназначенной для велосипедов.

Участок В: реконструкция жилой застройки

Предложите экономичную стратегию по восстановлению тепловых и акустических (звукоизоляционных) решений, чтобы обеспечить:

  • Снижение энергопотребления на 40% (Существующие здания были построены в 1981 году, внешняя стена представляет собой сборные бетонные перегородки, имеется серьёзная проблема центрального отопления при однородном отоплении всех квартир, отсутствие изоляции на внешних стенах, плоская крыша со слоем изоляционного материала 10 см после принятия нового стандарта и удаления асбеста из кровли).
  • Улучшенные тепловые и акустические условия комфорта в помещениях.
  • Концептуальная связь с предлагаемой новой разработкой на участке A.

Даже частичное переселение жителей во время ремонтных работ будет создавать серьёзную проблему для муниципалитета Милана.

Участок С: территория, соединяющая участки А и В

Планируется не менять принцип функциональности района как жилой застройки, однако его нынешнее положение характеризуется отсутствием учреждений торговли и социальных услуг в непосредственной близости: нет супермаркетов и магазинов. Муниципалитет Милана попросил выделить открытый участок, где может быть организован уличный рынок с недельным графиком работы (на уличном рынке имеются стойки бакалеи, овощей, растений и одежды).

Одной из ключевых целей программы возрождения, которую должны разработать студенты, является предложение привлекательного видения для обновления мест общественного пользования в небольших районах такого типа.

Принимая во внимание специфику местной планировки (центральное пешеходное соединение к станции метро и от неё), в программе должна быть представлены все необходимые учреждения торговли и услуг для местного сообщества Crescenzago.

Важной особенностью новой разработки участка является её устойчивость - сохранение и обогащение доступных в настоящее время зелёных зон (включая лесонасаждение), социально-экономические аспекты (здания с почти нулевым потреблением электроэнергии, обеспечение людей жильём с гибкой функциональной программой, удовлетворяющее текущие потребности сообщества и дающее пространство для его дальнейшего развития).

Дополнительное предложение по нежилым программам должно располагаться на участке А (уровни 0 и +1 должны составлять от 16 до 33% от общей площади этажей нового здания), а участок С должен обеспечивать привлекательное соединение между программой и характером участков А и В.

Перед зданием, которое будет обновлено, имеется новое здание: штаб-квартира компании RCS (крупная издательская группа). Это здание (спроектированное архитектором Стефано Боэри) занимает площадь 90 000 кв.м., и в нём работают 1100 человек.

Места общего пользования:

Станция метро
Школа, детский сад
Продуктовый магазин, автозаправочная станция
Ресторан
Бар
Гостиница

Перед зданием, которое будет обновлено, имеется новое здание: штаб-квартира компании RCS (крупная издательская группа). Это здание (спроектированное архитектором Стефано Боэри) занимает площадь 90 000 кв.м., и в нём работают 1100 человек.

Иллюстрации

Дополнительные номинации национального этапа

Дополнительные номинации от компаний-партнеров национального этапа в России.

Важные положения:

  • Дополнительные номинации учреждены компаниями-партнерами и не влияют на оценку работ Конкурса.
  • Участие в дополнительных номинациях является добровольным.
  • Требования дополнительных номинаций не являются обязательными для участников.
  • Обязательными требованиями, являются требования, указанные в Задании.
  • Если участник не выполнил обязательные требования к проекту, он не допускается к участию в дополнительных номинациях.
  • Представителями партнеров будут выбраны до 20 проектов, которые они оценят собственным Жюри. Жюри партнеров не имеет отношение к Жюри национального этапа конкурса «Мультикомфорт от Сен-Гобен».

Дополнительная номинация от «Графисофт СЕ»

Специальный приз национального этапа присуждает представительство компании Графисофт СЕ (GRAPHISOFT) в России.

Преимущества для участников:

  • Все участники конкурса могут получить бесплатные учебные версии программного обеспечения ARCHICAD для выполнения задания после регистрации на официальном сайте https://myarchicad.com/. При регистрации необходимо будет указывать название конкурса «Проектирование мультикомфортного дома».
  • Для повышения качества выполнения проекта и сокращения времени его выполнения рекомендуем воспользоваться учебными пособиями или просмотреть вебинары по ARCHICAD.
  • Специальный приз от GRAPHISOFT.
  • Все участники национального этапа получат сертификаты, обеспечивающие скидку на обучение ARCHICAD в одном из Авторизованных учебных центров GRAPHISOFT.
  • Победители национального этапа и их наставники получат сертификаты на приложение для презентации архитектурных проектов BIMxPRO.

Справка о компании
Компания GRAPHISOFT® в 1984 году совершила BIM революцию, разработав ArchiCAD® – первое в индустрии САПР BIM-решение для архитекторов. GRAPHISOFT продолжает лидировать на рынке архитектурного программного обеспечения, создавая такие инновационные продукты, как BIMcloud™ – первое в мире решение, направленное на организацию совместного BIM-проектирования в режиме реального времени, EcoDesigner™ – первое в мире полностью интегрированное приложение, предназначенное для энергетического моделирования и оценки энергоэффективности зданий и BIMx® – лидирующее мобильное приложение для BIM-визуализации. С 2007 года компания GRAPHISOFT входит в состав концерна Nemetschek Group.

Дополнительная номинация от компании BOSCH

Специальный приз национального этапа присуждает представительство компании «Бош-Термотехника» (BOSCH) в России.

Критерии оценки проекта Buderus:

  • Обязательными требованиями, являются требования, указанные в Задании.
  • Оценка проекта BOSCH основана на эффективном использовании систем охлаждения и подогрева воды, солнечных коллекторов. Если участник конкурса планирует использовать в проекте инженерное оборудование BOSCH, то он автоматически становится участником дополнительной номинации конкурса.
  • Корректный выбор инженерного оборудования.
  • Логичность выбора оборудования.
  • Использование (или/или): котельного отопительного оборудования, водонагревателей, солнечных коллекторов, системы автоматики под брендом Buderus.

Справка о компании
Bosch Thermotechnik GmbH («Бош Термотехника») является частью группы Bosch, ведущего мирового поставщика технологий и услуг. Bosch Thermotechnik GmbH — мировой поставщик энергоэффективных и в то же время экологичных решений в области отопления, вентиляции и систем кондиционирования. На локальном рынке компания ООО «Бош Термотехника» представлена двумя брендами, включая Buderus.

Buderus - лидер на европейском рынке термооборудования, предлагает своим оборудования – на сегодняшний день имеет 124 филиала в более чем клиентам передовые решения в области отопления, вентиляции и систем кондиционирования для создания идеального климата в помещении. Инновационные системы управления позволяют легко комбинировать различные типы возобновляемых источников энергии друг с другом или с ранее существующими – газовыми и жидкотопливными. Buderus – мировой поставщик отопительного 50 странах мира.

Контактная информация по вопросам организации и участия:
Адрес: РФ, Москва, ул. Преображенская площадь, д. 8, БЦ «ПРЕО 8»
Телефон: +7 (495) 775-15-10
E-mail: Nataliya.Chupyra@saint-gobain.com
Глобальный организатор: Saint-Gobain Insulation (Франция)
Официальные партнеры Национального этапа в 2019 году: